live_tv
Livestream Starting Soon
00
Hours
:
00
Minutes
:
00
Seconds
Up next in 10
Auzef Kayıt ve Raporlama 2023-2024 Vize Soruları
https://lolonolo.com/2026/02/22/kayit-ve-raporlama-2023-2024-vize-sorulari/
Bu kaynak, 2023-2024 akademik yılına ait İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) Kayıt ve Raporlama dersinin vize sınavı sorularını ve detaylı çözümlerini içermektedir. Metin; iş kazaları, meslek hastalıkları, risk değerlendirmesi ve istatistiksel veri toplama gibi temel güvenlik kavramlarını kapsamlı bir şekilde ele almaktadır. Ayrıca, iş güvenliği uzmanlarının görev yetkileri, yasal çalışma süreleri ve işletmelerdeki verimlilik ile etkinlik arasındaki farklar gibi teknik detaylara yer verilmektedir. Kaynakta, kaza raporlarının sadece yaralanmalar için değil, ramak kala olaylar için de tutulması gerektiği vurgulanarak proaktif bir güvenlik yaklaşımı sergilenmektedir. Son olarak, İSG süreçlerinin devlet, işveren ve işçi arasındaki iş birliğine dayanan kolektif yapısı ve maliyet analizleri üzerinde durulmaktadır.
https://lolonolo.com
Show More Show Less View Video Transcript
0:00
İş sağlığı ve güvenliği yani ISG
0:03
biliyorum kurallar, yönetmelikler bazen
0:05
gerçekten karmaşık gelebiliyor değil mi?
0:07
Ama hiç merak etmeyin. Bu bölümde
0:09
konunun özüne ineceğiz ve 5 tane kilit
0:12
soruyla ISG'yi sizin için tereyağından
0:15
kıl çeker gibi kolaylaştıracağız.
0:18
Peki yol haritamız ne olacak? İşte
0:20
beraber cevaplayacağımız o beş soru.
0:23
Güvenliğin asıl derdi ne? Kazayla
0:26
hastalık arasında ne fark var? Küçücük
0:29
bir olay bile neden bu kadar önemli ve
0:31
neden kaydediliyor? Tehlikeyi önceden
0:34
nasıl görürüz? Yani şu meşhur risk
0:36
değerlendirmesi nedir? Ve tabii ki en
0:38
can alıcı soru bütün bu iş kimin
0:40
sorumluluğunda? Harika. O zaman hiç
0:43
vakit kaybetmeden ilk sorumuzla
0:45
başlayalım. Güvenliğin temel amacı ne?
0:49
Şimdi dürüst olalım. İsgince aklınıza
0:52
ilk ne geliyor? Muhtemelen sadece
0:54
çalışanları korumak. Değil mi? Çoğumuz
0:56
böyle düşünüyoruz ama acaba olay sadece
0:59
bundan mı ibaret? İşte işin sırrı
1:02
burada. ISG aslında üç ayaklı bir tabura
1:05
gibi. Birinci ayağı evet kesinlikle
1:08
çalışanlar ama diğer iki ayakta en az
1:10
onun kadar önemli. Biri üretimin kendisi
1:13
yani işin aksamadan devam etmesi.
1:16
Üçüncüsü ise doğrudan işletmenin
1:18
tamamının güvenliği yani insan, üretim
1:21
ve işletme. Üçü bir arada. Yani daha
1:24
büyük resme baktığımızda nihai amaç ne?
1:28
Her şeyden önce tabii ki insan hayatını
1:30
korumak, hayati tehlikeleri ortadan
1:33
kaldırmak. Ama bununla bitmiyor. Zarar
1:36
verici olayları minimuma indirmek ve
1:38
belki de en önemlisi hem maddi hem de
1:41
insani boyutta milli servet kaybını
1:43
önlemek. Çünkü her iş kazası sadece bir
1:47
aile için değil tüm ülke için bir kayıp
1:49
aslında. Peki madem amaç hayatı ve
1:52
işletmeyi korumak, tam olarak neye karşı
1:55
koruyoruz? İşte burada sahneye iki ana
1:57
karakter çıkıyor. İkisini birbirinden
1:59
ayırmak çok önemli. İlki iş kazası.
2:03
Düşünün bir anda pat diye olan
2:06
planlanmamış bir olay. Anında zarar
2:08
veriyor. Diğeri ise meslek hastalığı. Bu
2:12
daha sinsi. Yavaş yavaş, damlaya damlaya
2:15
zaman içinde maruz kaldığınız koşullar
2:17
yüzünden ortaya çıkıyor. Biri ani bir
2:20
fırtına gibi ise diğeri yavaş yavaş
2:23
aşındıran bir su damlası gibi. Şimdi
2:25
gelelim maliyetlere. İşte bu buzdağı
2:27
analojisi durumu mükemmel özetliyor. Su
2:30
yüzeyinde ne görüyoruz? Tıbbi masraflar,
2:32
sigorta ödemeleri. Bunlar bariz olanlar.
2:35
Ama buzdağının asıl devasa kısmı suyun
2:37
altında değil mi? İşte orası çok daha
2:39
tehlikeli. Şirketin sarsılan itibarı,
2:42
duran üretim, kaybolan iş gücü,
2:44
soruşturma masrafları. Asıl can yakan
2:47
maliyetler işte bu görünmeyenler. İyi de
2:50
bu kadar maliyetli bir şeyden nasıl
2:52
kurunacağız? Cevap aslında çok basit bir
2:55
kelimede gizli. Veri ve veri toplamak
2:58
için de her şeyi kaydetmemiz gerekiyor.
3:00
Peki neyi kaydedeceğiz? Sadece birinin
3:03
yaralandığı kan revan içinde kalınan
3:05
büyük olayları mı? Yani ucuz atlatılan
3:08
şeyleri boş verelim mi? İşte en büyük
3:11
yanılgılardan biri de bu. Karşınızda
3:14
ISG'nin altın kuralı ramakkala. Hani o
3:17
kıl payı kurtuldum dediğimiz anlar var
3:19
ya işte onlar. Kimsenin burnu kanamamış
3:21
olabilir ama aslında sistem size bas
3:24
bağırıyor. Burada bir sorun var. Dikkat
3:26
et diyor. Ramakkala olayları aslında
3:28
gelecekteki bir kazanın provasıdır. Ve
3:30
en güzeli ne biliyor musunuz? Bu ders
3:32
tamamen bedava. Bu söz her şeyi
3:35
anlatıyor aslında. Bugünün ramak kalası
3:38
yarının iş kazasıdır. Yani bugün o küçük
3:41
sinyali görmezden gelirseniz yarın çok
3:43
daha büyük bir bedel ödemek zorunda
3:45
kalabilirsiniz. Mesele kaza olduktan
3:48
sonra ahvah etmek değil. O kaza hiç
3:50
olmadan sinyalleri okuyabilmek. Şunu da
3:53
netleştirelim. Bütün bu kayıtları
3:55
tutmanın amacı parmakla birilerini
3:57
gösterip suçlu sensin demek değil ya da
3:59
çalışanları daha fazla kontrol etmek
4:01
değil. Tek bir amaç var. ne olduğunu
4:03
objektif bir şekilde anlamak. Duyguları,
4:06
yorumları bir kenara bırakıp sadece
4:08
gerçek verilere odaklanarak sistemdeki
4:10
zayıf noktayı bulmak. İşte topladığımız
4:13
bütün bu veriler, ramakkalalar, kazalar
4:16
bizi ISG'nin kalbine getiriyor. Risk
4:20
değerlendirmesi yani tehlikeyi daha
4:23
kapıyı çalmadan öngörebilme sanatı. Peki
4:26
risk dediğimiz şey tam olarak ne?
4:29
Aslında iki basit sorunun cevabının
4:31
birleşimi. Birincisi bu kötü olayın olma
4:34
ihtimali ne? İkincisi olursa ne kadar
4:37
kötü olur? İşte bu olasılık ve şiddetin
4:40
birleşimi bize riski veriyor. Formülü de
4:43
çok basit. Risk eşittir olasılık çarpı
4:46
şiddet. Gelin basit bir örnekle bakalım.
4:48
Yerdeki ıslaklık birinin kayma olasılığı
4:51
yüksek. Peki düşerse ne olur? belki
4:53
sadece ufak bir morlukla atlatır. Yani
4:56
şiddet düşük ya da kalçasını kırar,
4:58
şiddet yüksek. İşte bu ikisini
5:01
çarptığınızda o ıslak zeminin gerçek
5:03
riskini görmüş olursunuz. Peki bu
5:05
değerlendirmeyi nasıl yapıyoruz? Sadece
5:08
üç basit adımda. 1. Tehlikeleri tespit
5:10
et. Gözünü dört aç ve burada ne ters
5:13
gidebilir diye sor. 2. riski ölç. Az
5:16
önceki formülü kullanarak her tehlikeye
5:18
bir puan ver. 3. Kontrol altına al. O
5:21
riski nasıl azaltacağını ya da tamamen
5:23
ortadan kaldıracağını planla. Bu kadar
5:25
basit. Her şey çok güzel. Planlar,
5:28
formüller, adımlar. Ama geldik en önemli
5:31
soruya. Peki bütün bunları kim yapacak?
5:34
Bu iş kimin görevi? Cevap tek kişinin
5:37
değil. Bu iş yine o üç ayaklı tabureye
5:39
benziyor. Bir ayağında devlet var.
5:41
Kuralları koyar, denetler. Diğer
5:44
ayağında işveren var. Güvenli ortamı ve
5:46
eğitimi sağlamakla yükümlü. Üçüncü ve en
5:49
önemli ayaklardan biri de çalışanın
5:51
kendisi. Kurallara uymak zorunda. Bu
5:53
ayaklardan biri eksik olursa sistem
5:56
çöker. İş yerinde ise iki kilit
5:58
profesyonelimiz var. İg uzmanı işin
6:01
teknik kısmının beynidir. Planları
6:03
yapar, önlemleri düşünür, acil durum
6:05
senaryolarını hazırlar. İş yeri hekimi
6:08
ise sağlığın koruyucusudur. Muayeneleri
6:10
yapar ve çok önemli bir nokta kişisel
6:13
sağlık kayıtlarınızı sadece ve sadece ot
6:15
tutar. Biri makineya diğeri insana
6:18
odaklanır diyebiliriz kısaca. Yönetim
6:20
tarafında sıkça karıştırılan iki kelime
6:22
var. Bunları da aradan çıkaralım.
6:24
Etkinlik ve verimlilik. Etkinlik doğru
6:27
iş yapmak demektir. Hedefe en az
6:30
maliyetle ulaşmak. Yani sineği topla
6:32
değil sinek ilacıyla öldürmek.
6:35
Verimlilik ise işi doğru yapmak
6:37
demektir. Yani o sinek ilacını en az
6:39
miktarda kullanarak işi bitirmek. İSG'de
6:42
amacımız hem etkin hem de verimli
6:45
önlemler alabilmek. Ve son olarak
6:47
herkesin aklında kalması gereken sihirli
6:49
bir sayı 45. Türkiye'de yasal haftalık
6:52
çalışma süresi üst sınırı bu. Neden bu
6:55
kadar önemli? Çünkü yorgunluk en az
6:57
kaygan bir zemin kadar tehlikeli bir
6:59
risktir. Yorgun bir beyin ve beden
7:02
kazalara davetiye çıkarır. Bu yüzden bu
7:04
sınır var. Peki tüm bunlardan
7:07
çıkaracağımız ana fikir ne? Bakın, ISG
7:11
bir kurallar listesine tik atmak
7:13
değildir. Mevzuata uymak için yapılan
7:16
bir angarya hiç değildir. İg kültür
7:19
meselesidir. Kaza olduktan sonra
7:22
harekete geçmek yerine kaza olmasın diye
7:25
birbirine özen gösterme kültürüdür. Ve
7:28
şimdi söz sizde. Size üzerinde
7:31
düşünmeniz için bir soru bırakıyorum.
7:33
Şöyle bir durup düşünün. Sizin iş
7:35
yerinde her gün yaşanan herkesin aman
7:39
bir şey olmaz diye kanıksadığı ama
7:41
aslında yarınki büyük bir kazanın
7:43
habercisi ola o ramakkala ne? Herkesin
7:47
görmezden geldiği o bedava ders sizin
7:50
için hangisi?
#Public Health
#Occupational Health & Safety
#Education