Up next in 10
Auzef Kayıt ve Raporlama 2023-2024 Final Soruları
https://lolonolo.com/2026/05/20/kayit-ve-raporlama-2023-2024-final-sorulari/
https://lolonolo.com
Show More Show Less View Video Transcript
0:00
Herkese merhaba. Bugün elimizdeki o
0:02
sıkıcı sayfalarca uzayıp giden mevzuat
0:05
notlarını alıyoruz ve iş yerinde
0:08
kelimenin tam anlamıyla hayatta
0:09
kalmanızı, işinizi ve ekibinizi
0:11
korumanızı sağlayacak yüksek bahisli bir
0:13
rehbere dönüştürüyoruz. İş sağlığı ve
0:16
güvenliği dünyasını öyle bir çözeceğiz
0:18
ki aklınızda en ufak bir soru işareti
0:20
kalmayacak. Hazırsanız haydi hemen
0:23
başlayalım. Güvenlik dediğimizde
0:25
aklımıza ilk ne geliyor? Kafamıza
0:27
taktığımız baretler, giydiğimiz fosforlu
0:29
yelekler değil mi? Aslında güvenlik
0:32
bundan çok daha fazlası. Çok sevdiğim
0:34
bir söz vardır. Kazaların en büyük
0:37
maliyetleri aslında o an gözümüzle
0:39
göremediğimiz yerlerde gizlidir. Yani iş
0:41
güvenliği işletmeleri o görünmez
0:43
finansal yıkımdan koruyan devasa bir
0:46
kalkan aslında. Peki bunu nasıl inşa
0:48
edeceğiz? İncelememizi dört temel direk
0:51
üzerine kuruyoruz. Önce ISG mevzuatı ve
0:54
sorumluluklara bakacağız. Sonra kazalar
0:56
ve görünmez maliyetleri konuşacağız.
0:59
Ardından işin insan faktörüne yani ISG
1:02
kurulları ve temsilcilere geçeceğiz ve
1:04
son olarak risk değerlendirme ve acil
1:06
durum planlarıyla işi toparlayacağız.
1:09
Hemen birinci bölümümüzle yani ISG
1:11
mevzuatı ve sorumluluklar ile
1:13
başlıyoruz. Şunu baştan söyleyeyim.
1:15
kanun iş yeri güvenliği söz konusu
1:17
olduğunda işverenler için kesinlikle ama
1:19
kesinlikle hiçbir yasal boşluk
1:22
bırakmıyor. Bakın iş hayatında asıl
1:24
işveren ve alt işveren ilişkisi çok
1:27
kritiktir. Burada yasal yükümlülüklerin
1:29
bölünemezliği ilkesi diye bir kavram
1:31
çıkıyor karşımıza. Yani alt işveren de
1:34
asıl işverenle birlikte ortaklaşa ve
1:37
doğrudan sorumlu. Sınavlarda ya da
1:39
gerçek hayatta karşınıza çıkacak o
1:41
meşhur tuzağa sakın düşmeyin. Mahkemeye
1:43
çıkıp ya ben sadece aracıyım
1:45
diyemezsiniz. Bu savunma hukuken tamamen
1:48
geçersizdir. Sorumluluk ortaktır. Nokta.
1:52
İş güvenliği hiyerarşisinde kanunun
1:54
temel felsefesi her zaman toplu
1:56
korumadır. Yani ortamı güvenli hale
1:58
getirmek. Kişisel koruyucu donanım namı
2:01
diğer KKD asla ilk seçeneğiniz olamaz. O
2:05
baretler, o eldivenler, onlar sizin en
2:07
son, en çaresiz kaldığınız andaki
2:09
savunma hattınızdır. Önce tehlikeyi
2:11
kaynağından yok edeceksiniz. Tabii şimdi
2:14
bütünlük işverenin omuzlarında mı
2:16
diyebilirsiniz? Aslında hayır. Çalışanın
2:18
da çok ciddi sorumlulukları var. Bir
2:21
çalışan kendisine verilen o donanımı
2:23
sadece giyip işe koyulamaz. Her
2:25
kullanımdan önce donanımını aktif olarak
2:27
kontrol etmek zorunda. En ufak bir
2:29
yırtık, en ufak bir arıza mı var? Bunu
2:32
anında işverene raporlamakla yükümlü.
2:34
Yani bu kalkanı birlikte tutuyoruz.
2:36
Diyelim ki iş yerinde şartlar değişti.
2:39
Yeni bir makine geldi veya yeni bir risk
2:41
ortaya çıktı. İşverenin kalkıp da aman
2:43
canım nasıl olsa 6 ay sonra yıllık
2:45
eğitim var. O zaman toptan aradan
2:47
çıkarırız. Deme lüksü var mı? Kesinlikle
2:49
yok. Yeni risk doğduğu saniye eğitim
2:52
derhal verilmek zorundadır. Takvimi
2:54
beklemek yasal bir mazeret sayılmıyor
2:56
arkadaşlar. İkinci bölümümüze geçiyoruz.
2:59
Kazalar ve görünmez maliyetler. işin
3:01
yasal zemininden biraz uzaklaşıp iş
3:04
kazalarının o pek de konuşulmayan
3:06
acımasız gerçekliğine doğru bir adım
3:08
atalım. Şimdi bir kazanın idari boyutu o
3:11
kazada elin mi kesildiği, gözün mü
3:13
yaralandığı gibi bedensel verilerle
3:15
ölçülmez. İdari sınıflandırma tamamen
3:18
zamanla yani iş günü kaybıyla ilgilidir.
3:21
Kısacası bir kazanın şiddeti çalışanı
3:23
bir günden fazla işten uzak tutuyorsa bu
3:26
idari olarak kayıtlara geçen ciddi bir
3:28
iş kazasıdır. Peki size kritik bir soru
3:31
sorayım. Tüm bu anlattıklarımızın
3:33
ışığında sizce bir kazanın gerçek
3:35
maliyeti nedir? Sadece hastaneye ödenen
3:38
faturalar mı ya da kırılan bir makinenin
3:40
onarım bedeli mi? Keşke bu kadar basit
3:42
olsaydı. İşte meşhur buzdağı modeli tam
3:45
olarak burada devreye giriyor. Hastane
3:47
faturaları, sigorta tazminatları. Bunlar
3:49
buzdağının sadece suyun üzerinde kalan
3:51
kısmı. Görebildiğimiz doğrudan
3:53
maliyetler. Ama asıl korkunç tablo suyun
3:56
altında. Kaza anında üretimin şak diye
3:59
durduğunu düşünün. Diğer çalışanların
4:01
işi gücü bırakıp şok içinde olayı
4:03
izlemesini, o ilk yardım sırasındaki
4:05
kaosu, düşen moralleri bir düşünün. Bu
4:07
görünmez iş gücü ve üretim kaybı inanın
4:10
bana o hastane faturalarını solda sıfır
4:12
bırakır. Üçüncü durağımız İSG kurulları
4:15
ve temsilciler. O devasa görünmez
4:18
maliyetleri engellemek için kurduğumuz
4:20
sistemin insan faktörü. İşletmenizin
4:23
güvenlik mimarları tam olarak bu
4:25
ekiplerdir. Bu kurullarda hiyerarşi son
4:28
derece nettir. Öyle kafamıza göre bir
4:30
yapı kuramayız. Kurulum başkanı her
4:32
zaman işveren ya da onun vekilidir.
4:34
Sekreterya görevi ise bizzat iş
4:36
güvenliği uzmanındadır. Ve hazır
4:38
kurallardan bahsetmişken çok net bir
4:40
çizgi çekelim. Tehlikeli ve çok
4:43
tehlikeli sınıftaki işlerde 18 yaş 6
4:45
işçi çalıştırmak tartışmaya kapalı,
4:48
kesin ve net bir şekilde yasaktır. Bakın
4:51
burası tam bir tuzak. Eğer bir çalışan
4:53
temsilcisi seçecekseniz bunu en az 7 gün
4:55
önceden ilan etmeniz ve adayların birli
4:57
bir tecrübeye sahip olması gerekiyor.
4:59
Normali bu. Fakat eğer iş yerinde
5:02
yetkili bir sendika varsa işin rengi
5:04
tamamen değişiyor. Sendika temsilcisi
5:07
hiçbir seçime girmeden sıfır deneyim ve
5:10
sıfır eğitim şartıyla otomatikman
5:12
temsilci koltuğuna oturur. Aradaki bu
5:14
inanılmaz farkı mutlaka aklınızın bir
5:16
köşesine yazın. Ve gelelim bu çok kritik
5:19
sayıya. 10. Ne anlama geliyor bu 10?
5:21
Diyelim ki bir çalışan işten ayrıldı.
5:23
Onun kişisel sağlık dosyasını çöpe mi
5:25
atıyoruz? Asla. İşverenler, çalışan
5:28
işten ayrıldıktan sonra bile o dosyaları
5:30
tam 10 yıl boyunca saklamakla yükümlü,
5:32
dile kolay, tam 10 koca yıl, işletmeyle
5:35
bağınız kopsa bile arkanızda
5:37
bıraktığınız yasal kayıtların ömrü işte
5:39
bu kadar uzun. Bir de şu kavram
5:41
kargaşasını çözelim. Periyodik sağlık
5:43
muayenesi ile periyodik teknik kontrol
5:45
aynı şey değildir. Sağlık muayeneleri
5:47
insanlara yapılır. Yani personelin
5:49
biyolojik durumu kontrol edilir.
5:51
Periyodik teknik kontrolleri ise
5:53
makinelere, vinçlere, asansörlere veya
5:55
kazanlara yapılır. Biri tamamen insana,
5:58
diğeri mekaniğe odaklanır. Bunları
5:59
birbirine karıştırmıyoruz. Ve geldik son
6:02
bölümümüze. Risk değerlendirme ve acil
6:04
durum. Yani kazalar olduktan sonrasını
6:07
bir kenara bırakıp biraz proaktif
6:08
düşünceye, olaylar yaşanmadan önce plan
6:11
yapmaya odaklanıyoruz. Acil durum eylem
6:13
planlarının çok basit bir felsefesi
6:15
vardır. Müdahale süresini azaltmak.
6:17
Amacımız her zaman süreyi kısmaktır ve
6:20
kriz anında kaos en büyük düşmanımızdır.
6:23
O yüzden emir komuta zinciri çok
6:24
kesindir. Acil durum başkanı o an orada
6:27
değil mi? Acaba kim karar verecek diye
6:29
düşünmek yok. Yetki saniyelerin içinde
6:31
doğrudan başkan yardımcısına geçer.
6:33
Tabii bu tehlikeleri kafamıza göre
6:35
tahmin etmiyoruz. Dünyaca kabul görmüş
6:37
sektör standartlarında metodolojiler
6:39
kullanıyoruz. Basit işler için el tipi
6:42
matris, daha karmaşık kimyasal süreçler
6:45
için hazop veya olayların kök nedenine
6:48
inmek için hata ağacı analizi gibi çok
6:50
geçerli araçlarımız var. Ama dikkat size
6:54
burada çok büyük bir sır vereyim.
6:56
Özellikle sınavlarda kafanızı
6:58
karıştırmak için risk ağacı analizi diye
7:00
bir seçenek koyarlar. Böyle standart bir
7:03
metot kesinlikle ama kesinlikle yoktur.
7:06
Hata ağacı diye bir şey var. Evet. Ama
7:08
risk ağacı tamamen aklınızı çelmek için
7:11
uydurulmuş kelime oyunudur. Gördüğünüz
7:13
an üstünü çizin gitsin. Peki bu güvenlik
7:16
sistemini sıfırdan nasıl kuracağız? Bir
7:19
makineyi kontrol etmeye gideceksiniz
7:21
diyelim. Öyle elinize alet çantasını
7:23
alıp doğrudan sahaya inemezsiniz. İlk
7:25
adımınız masada başlar. Önce o ekipmanın
7:28
TS veya N standartlarını açıp detaylıca
7:31
inceleyeceksiniz. Sonra o standartlara
7:34
uygun test metodunu belirleyeceksiniz ve
7:36
ancak ondan sonra sahaya çıkıp kontrole
7:38
başlayacaksınız. Hiyarşi tam olarak
7:41
böyle akar. Önce kitap sonra saha. Bu
7:44
derinlemesini incelememizin sonuna
7:46
gelirken o ilk başta konuştuğumuz şeye
7:48
geri dönmek istiyorum. İş yerinizin
7:51
etrafına gerçekten o görünmez güvenlik
7:53
kalkanını mı inşa ediyorsunuz? Yoksa kör
7:56
noktada bekleyen o devasa buzdağına
7:58
çarpmayı mı bekliyorsunuz? Unutmayın ki
8:01
bugün konuştuğumuz hiçbir şey sadece bir
8:03
sınavı geçmek için değil insanları
8:05
hayatta tutmak, işletmeleri de batmaktan
8:08
kurtarmak için var olan hayati
8:09
protokollerdir. Katıldığınız için
8:11
teşekkürler. Daima güvenlikle kalın.
#Jobs & Education