Up next in 10
Auzef Endüstri Sosyolojisi 2025-2026 Vize Soruları
https://lolonolo.com/2026/05/01/endustri-sosyolojisi-2025-2026-vize-sorulari/
https://lolonolo.com
Show More Show Less View Video Transcript
0:00
Hoş geldiniz. Bugün ekran başında bizi
0:03
izleyen sizlere gerçekten harika bir
0:05
soruyla başlamak istiyorum. Şu anki
0:07
modern mesai saatlerimizin, o plaza
0:09
ofislerinin veya evden çalışma
0:11
düzenimizin neden tam da bugün olduğu
0:13
gibi yapılandırıldığını hiç düşündünüz
0:15
mü? Yani bu gündelik çalışma rutinimiz
0:17
öyle gökten zembirle inmedi. Kökenleri
0:20
inanın bana sandığımızdan çok daha derin
0:22
ve büyüleyici bir tarihsel değişime
0:24
dayanıyor. Peki bu tarihsel
0:26
yolculuğumuzda neler var? Önce
0:29
fabrikanın yükselişine bakacağız.
0:31
Ardından insan makineyi nasıl yönetti?
0:34
Kitle üretim krizi nasıl patlak verdi?
0:36
Post endüstriyel bilgi çağı hayatımıza
0:38
nasıl girdi? Ve en sonunda çalışmanın o
0:41
yepyeni kuralları neler oldu? Hepsini
0:43
tek tek inceleyeceğiz. İnsanlığın
0:46
çalışmayla olan ilişkisinin yüzyıllar
0:48
içinde nasıl akıl almaz bir şekilde
0:50
dönüştüğüne gelin hep birlikte bakalım.
0:52
Birinci bölüm. Fabrikanın yükselişi,
0:56
insanlığı o uçsuz bucaksız tarım
0:58
alanlarından koparıp devasa fabrika
1:01
zeminlerine fırlatan o muazzam paradigma
1:03
değişimini keşfederek başlıyoruz. Bakın
1:06
buradaki asıl inanılmaz olay ne biliyor
1:08
musunuz? Mekansal algımızın tamamen
1:10
paramparça olması. Düşünsenize tarım
1:13
topumunda eviniz ve iş yeriniz aslında
1:16
aynı yerdi. Tarlanız kapınızın hemen
1:18
önündeydi. Ama endüstri devrimi ile
1:20
birlikte muazzam bir tarihsel kopuş
1:22
yaşadık. Fabrika hayatın tam merkezine
1:25
oturdu. İnsanlar artık kendi evlerinde
1:28
veya yerel tarlalarında çalışmak yerine
1:30
devasa makinelara doğru uzun yolculuklar
1:32
yapmaya yani hepimizin çok iyi bildiği o
1:35
işe gitmeye mecbur kaldılar. August'un o
1:38
meşhur üç hal kanununu belki
1:40
duymuşsunuzdur. Komt'a göre insan
1:42
toplumları organik olarak evriliyor.
1:44
Dini inançlara dayalı teolojik evreden,
1:46
soyut kavramların olduğu metafizik
1:48
evreye ve nihayetinde bu son bilimsel
1:51
yani pozitif ve endüstriyel gerçekliğe
1:54
geçiş yapıyoruz. Yani bilim ve sanayi
1:56
artık insanlığın o yeni yönlendirici
1:58
gücü olmuştu. Tabii ki bu devasa geçiş
2:01
öyle bir gecede falan olmadı. Sosyolog
2:04
Hans Freyer'in harika bir şekilde
2:06
özetlediği gibi bu teknolojik ilerleme
2:08
aşama aşama adeta okyanus dalgaları gibi
2:11
yayıldı. Ve buradaki en can alıcı nokta
2:14
şu: Bu devrimi başlatan ilk kıvılcım
2:16
öyle devasa çelik fabrikaları değildi.
2:19
Buhar gücüyle çalışan o ilk tekstil ve
2:21
dokuma endüstrisiydi ateşi yakan. İkinci
2:24
bölüm: İnsan makineyı yönetmek. İlk
2:28
fabrikalar kurulduğunda o devasa sorunla
2:30
karşılaşıldı. Binlerce insanı ve o
2:32
devasa makineleri aynı çatı altında
2:34
nasıl idare edeceksiniz? Erken dönem
2:36
yöneticilerin bu eşi benzeri görülmemiş
2:39
operasyonları kontrol etmek için neler
2:41
tasarladıklarına bir bakalım. FW
2:43
Taylor'ın bilimsel yönetim teorisini ele
2:46
alalım. Arkasında acımasız ama dönemine
2:49
göre çok etkili bir düşünce var. Taylor
2:51
diyor ki işçilerin inisiyatif almasına
2:54
hiç gerek yok. Hatta almamalılar. Bir
2:56
işi yapmanın tek bir en iyi yolu vardır.
2:59
İşçiler kotaları tutturmak için el
3:01
hareketlerini saniyesi saniyesine,
3:03
kelimenin tam anlamıyla makineler gibi
3:05
senkronize etmeli. Yani insan bedeni
3:08
resmen fabrikanın bir dişlisi haline
3:10
getiriliyor. Taylor'ın bu fiziksel
3:12
kontrolüne ek olarak Max Weber'in ideal
3:15
tip bürokrasi kavramı da bu yeni çağı
3:17
şekillendiriyor. ileri düzeyde iş bölümü
3:19
ve uzmanlaşma, kişisel olmayan
3:22
öngörülebilir kurallar ve yukarıdan
3:24
aşağıya kesin bir hiyerarşi. Erken dönem
3:27
kurumsal yönetimi tanımlayan, inanılmaz
3:29
derecede öngörülebilir bir sistem bu.
3:32
Adam kayırmacılığın yerine gayri şahsi
3:34
ve tam bir mekanik nizam alıyor. Ama
3:37
Weber'in çok daha ünlü hatta bence biraz
3:39
da şaşırtıcı bir teorisi var. Batı
3:41
kapitalizminin bu kadar durdurulamaz bir
3:43
şekilde genişlemesini sağlayan şey
3:46
sadece buhar makineleri miydi? Hayır.
3:48
Asıl motor dünyevi zevkleri reddeden,
3:51
durmaksız çalışmayı ve tasarruf etmeyi
3:53
ahlaki bir görev olarak gören o katı
3:55
protestan, pürütan etik anlayışıydı.
3:58
İnsanlar zenginleşmek için değil
4:00
çalışmak kutsal olduğu için durmadan
4:02
çalışıyordu. Harika bir sistem kurdunuz.
4:05
Herkes deli gibi çalışıyor ve tek tip
4:08
ürünler banttan iniyor. Peki ya sonra
4:10
piyasalar standart ürünlere doyduğunda
4:13
herkesin garajında zaten aynı araba
4:15
olduğunda ne olacak? İşte bu kritik hız
4:18
tümseği sorusu bizi bir sonraki
4:20
dönemimize taşıyor. 3. bölüm, kitle
4:23
üretim krizi. Şimdi kitle üretiminin o
4:26
devasa motorlarının aniden teklemeye ve
4:29
durmaya başladığı çalkantılı döneme
4:31
1970'lere gidiyoruz. 1970'lerde o meşhur
4:35
Fordizm yani kitle üretim modeli resmen
4:38
çöktü. Ama sanılanın aksine üretim
4:40
azaldığı için değil. Aksine insanlar
4:43
artık fabrikadan çıkan o standart, tek
4:45
tip, aynı renk mallardan inanılmaz
4:47
sıkılmıştı. Bireyselleşme güç kazandı ve
4:50
anında değişen benzersiz taleplere cevap
4:52
verebilen o küçük esnek firmalar o
4:54
hantal devleri alt etti. Endüstrilerin
4:57
endüstrisi dediğimiz otomotiv sektörü
4:59
bile fena halde bocaladı. İşte bu
5:01
kırılma dönemin o keskin kültürel
5:03
değişimini muazzam bir netlikle ortaya
5:06
koyuyor. İnsanlar o tasarruf odaklı,
5:08
sürekli çalışmayı emreden püritan
5:10
etikten çok hızlı bir şekilde koptular.
5:13
Yerine ne geldi dersiniz? Tüketimi,
5:16
anlık zevkleri ve alışverişi merkeze
5:18
koyan yepyeni hedonist yani hazcı bir
5:21
kültür. Üretim devri kapandı. Tüketim
5:24
devri başladı. 4. bölüm. Post
5:27
endüstriyel bilgi çağı. 1970'lerdeki o
5:30
büyük krize sistemin bulduğu nihai
5:32
çözüme geçiyoruz. Bilgi çağının doğuşu.
5:35
Peter Drucker ve Daniel Bell gibi
5:37
efsanevi yönetim teorisyenlerinin
5:39
öngördüğü ekonominin yepyeni baş
5:41
karakteriyle tanışın. Bilgi işçisi.
5:44
Artık önemli olan kas gücünüz veya
5:46
montaj hattındaki hızınız değildi.
5:48
Değer, veriyi işleyebilen, teorik bilgi
5:51
sunan ve yaratıcılık sergileyen
5:53
zihinlerden gelmeye başladı. Yani beyin
5:55
gücü kas gücünü yendi. Buradaki asıl
5:59
vurucu nokta şu. Bu yeni toplumda
6:01
zenginlik artık devasa bir fabrikadaki
6:04
makineleri saymaktan falan gelmiyor.
6:06
Gerçek rekabet avantajı sürekli yeniliğe
6:09
ve bilgiye, en çok da araştırma ve
6:11
geliştirmeye yani ARGE'ye yatırım
6:14
yapmaktan kaynaklanıyor. Artık bilgiyi
6:16
üreten kuralları da koyuyor. 5. bölüm
6:19
çalışmanın yeni kuralları. Şimdi bu
6:21
tarihi analizimizi doğrudan günümüze,
6:24
sizin kendi kişisel günlük mesainize
6:26
taşıyalım. Bakalım bu postendüstriyel
6:28
geçiş dünyayı nasıl kökten değiştirmiş.
6:31
Küreselleşmenin getirdiği yepyeni bir iş
6:33
bölüme dünyayı resmen ikiye böldü.
6:36
Gelişmiş batılı ülkeler çevreyi
6:38
kirleten, ucuz emek gerektiren o rutin
6:41
imalat işlerini gelişmekte olan ülkelere
6:43
postaladı. Böylece Batı tamamen bilgiye,
6:47
tasarıma ve inovasyona odaklanırken
6:49
gelişmekte olan ülkeler fiilen dünyanın
6:51
fabrikası rolünü üstlenmiş oldu.
6:54
İnanılmaz bir ironi değil mi? Tabii ki
6:56
bu süreçte fabrikalar da evrim geçirdi.
6:59
Tam zamanında ya da daha çok bilinen
7:00
adıyla Just in Time üretim modeli eski
7:03
kitle üretiminin o devasa israfla dolu
7:05
depo stratejilerini tamamen çöpe attı.
7:08
Sıfır stok. Parçalar montaj hattına tam
7:10
ihtiyaç duyulduğu anda ulaşıyor. Japon
7:13
firmalarının öncülük ettiği bu sistem
7:15
yepyeni bir verimlilik ve esneklik çağı
7:17
açtı. Tüm bu anlattıklarımın sizinle çok
7:19
doğrudan bir bağlantısı var. Neden mi?
7:21
Çünkü o ömür boyu garantili, sendikalı
7:24
sabah 9, akşam 5 sabit işler artık hızla
7:26
yok oluyor. Şu anda bile deneyimli
7:28
olabileceğiniz yarı zamanlı işler, evden
7:31
çalışma düzenleri, hızla büyüyen
7:33
freelance kültürü ve esnek gig ekonomisi
7:35
var ya işte hepsi bu konuştuğumuz
7:38
postendüstriyel dönüşümün ta kendisi.
7:40
Ama durun çok dikkat çekici bir paradoks
7:43
var burada. Kağıt üzerinde her şey çok
7:45
esnek, merkezden uzak ağ yapılarına
7:47
sahibiz gibi duruyor değil mi? Fakat
7:49
gerçekte modern organizasyonların
7:52
yönetiminde o geleneksel yukarıdan
7:54
aşağıya otorite ve katı hiyerarşi
7:56
şaşırtıcı bir şekilde hala dimdik
7:58
ayakta. Kılık değiştirmiş olabilir ama
8:00
otoritenin şekli hala o eski fabrikanın
8:03
ta kendisi. İşte bu tarihi yolculuğumuzu
8:06
bitirirken sizi biraz düşündürmek
8:07
istiyorum. Teknolojiye hepimizi merkezi
8:10
olmayan bilgi işçilerine dönüştürürken
8:12
bu esnek gig ekonomisi nihayetinde bizi
8:15
gerçekten özgürleştirecek mi? Yoksa
8:17
duvarları olmayan, tamamen dijital ama
8:19
eskisinden çok daha her yerde olan yeni
8:21
türden görünmez bir fabrika mı yarattı?
8:24
Evdeki o serbest dizüstü
8:25
bilgisayarınızın sizi ne kadar
8:26
özgürleştirdiğini düşünmeye başlayın. Bu
8:29
incelememize katıldığınız için
8:30
teşekkürler. Bir sonrakinde görüşmek
8:32
üzere.