live_tv
Livestream Starting Soon
00
Hours
:
00
Minutes
:
00
Seconds
Up next in 10
Bireysel Emeklilik Aracıları Sınavı (e-BEAS) Çıkması Muhtemel Soruları -11
https://lolonolo.com/2023/09/11/bireysel-emeklilik-deneme-sinav-sorulari-11/
Bu kaynak, 2026 Bireysel Emeklilik Aracıları Sınavı (e-BEAS) adayları için hazırlanmış kapsamlı bir deneme sınavı ve çalışma rehberidir. İçerik, katılımcıların sorumlu olduğu mikro ve makro iktisat, temel işletme yönetimi ve bireysel emeklilik mevzuatı gibi farklı alanlardan çoktan seçmeli soruları barındırmaktadır. Metin içerisinde arz-talep dengesi, enflasyon türleri, finansal tablolar ve organizasyon yapıları gibi teknik konuların yanı sıra BES sözleşme kuralları ile katılım sigortacılığı prensipleri detaylandırılmaktadır. Adayların sınav başarısını artırmayı hedefleyen bu materyal, doğru cevap anahtarıyla birlikte sunulan eğitici bir soru bankası niteliği taşımaktadır. Son bölümde ise sektörel denetim mekanizmaları ve Emeklilik Gözetim Merkezi gibi kurumların görevleri üzerinde durulmaktadır.
https://lolonolo.com
Show More Show Less View Video Transcript
0:00
Herkese merhaba. Ekonomi ve işletme
0:02
dünyasının temellerine ineceğimiz bu
0:05
süper hızlı ve aydınlatıcı yolculuğa hoş
0:07
geldiniz. Hazırsanız gelin şu karmaşık
0:11
görünen konuları birlikte
0:12
basitleştirelim. Şöyle bir düşünün.
0:15
Sabah aldığınız o kahvenin fiyatı, akşam
0:17
haberlerinde duyduğunuz enflasyon
0:19
yükseldi başlığı ve geleceğiniz için
0:22
kenara ayırdığınız emeklilik
0:23
birikiminiz. Bunların hepsi alakasız
0:26
gibi duruyor değil mi? Ama aslında hepsi
0:28
görünmez iplerle birbirine bağlı. Hepsi
0:31
aynı büyük hikayenin farklı parçaları.
0:33
İşte bu bölümde etrafımızdaki bu
0:35
ekonomik dünyayı anlamanızı sağlayacak o
0:37
temel yapı taşlarını tek tek masaya
0:39
yatıracağız. Gelin bu devasa yapının
0:42
sırlarını birlikte çözelim. Peki yol
0:44
haritamız nasıl olacak? Önce en yakından
0:47
kendi günlük kararlarımızdan
0:49
başlayacağız. Sonra biraz uzaklaşıp
0:51
ülkenin genel ekonomi raporuna göz
0:53
atacağız. Oradan şirketlerin içine dalıp
0:56
en sonunda da tüm bu bilgileri alıp
0:58
kendi finansal geleceğimize nasıl
1:00
uygulayabiliriz ona bakacağız. O zaman
1:02
haydi ilk durağımızla başlayalım. Evet,
1:05
ilk durağımız aslında her şeyin
1:07
başladığı yer. Her gün verdiğimiz o
1:10
küçücük kararların arkasındaki gizli
1:12
güçler yani mikroekonomi. Bu küçük
1:15
dünyanın aslında ne kadar büyük etkileri
1:17
olduğuna şaşıracaksınız. Kulağa basit
1:20
bir soru gibi geliyor değil mi? Ama
1:21
aslında ekonominin en temel prensibini
1:24
barındırıyor. Kıtlık ve değer. Bakın
1:27
nefes aldığımız oksijen o kadar bol ki
1:29
kimse bunun için bir fiyat koymuyor. Ama
1:32
o fırından aldığımız sıcacık ekmek var
1:34
ya onun için toprak, emek, buğday yani
1:38
kıt kaynaklar gerekiyor. İşte bir şeyin
1:40
fiyatı tam olarak bu kıtlıktan doğuyor.
1:43
Ve diyelim ki son paranızla ekmek almayı
1:45
seçtiniz. O an aslında o parayla
1:48
alabileceğiniz bir şişe sudan ya da bir
1:50
fincan kahveden vazgeçmiş oluyorsunuz.
1:53
İşte ekonomistlerin fırsat maliyeti
1:55
dediği şey tam olarak bu. Yaptığınız her
1:58
seçimin aslında yapmadığınız diğer
2:00
seçimin bir gölgesi vardır. Her kararın
2:03
böyle görünmez bir bedeli bulunur.
2:05
Fiyatlar da davranışlarımızı bir kuklacı
2:08
gibi yönetir. Mesela ekmek gibi temel
2:11
bir ihtiyacın fiyatı artsa bile onu
2:13
almak zorundayız. Buna ekonomide esnek
2:16
olmayan talep diyoruz. Ama diyelim ki
2:19
favori çikolatanızın fiyatı iki katına
2:21
çıktı. Ne yaparsınız? Muhtemelen hemen
2:23
başka bir markaya yani bir ikame mala
2:26
yönelirsiniz. İşte piyasa dediğimiz şey
2:29
tam olarak bu kararların dansından
2:31
ibaret. Tamam, kişisel kararları
2:33
anladık. Peki bu milyonlarca küçük karar
2:35
bir araya gelince ne oluyor? Şimdi
2:38
merceğimizi biraz uzaklaştıralım ve
2:40
haberlerde sürekli duyduğumuz o büyük
2:42
ekonomik terimlerin yani makro
2:44
ekonominin ne anlama geldiğini çözelim.
2:47
Enflasyon kulağa çok teknik geliyor ama
2:50
anlamı çok basit. Cebinizdeki paranın
2:52
alım gücünün yavaş yavaş erimesi. Tıpkı
2:56
arabanızın lastiğindeki o minik sinsi
2:58
sızıntı gibi. Siz fark etmeseniz bile
3:01
zamanla paranızın değerini azaltır. Bu
3:04
bir ekonominin sağlığını gösteren en
3:06
kritik verilerden biridir. Peki bir
3:09
ekonominin büyüklüğünü, nabzını nasıl
3:11
ölçüyoruz? İşte burada sıkça
3:13
karıştırılan iki terim var. GSIH ve
3:16
GSMH. Aralarındaki fark aslında çok
3:19
basit. GSIH Türkiye sınırları içinde
3:22
üretilen her şeye bakar. Kimin ürettiği
3:24
önemli değil. GSMH isa bir Türk
3:27
vatandaşının veya şirketinin dünyanın
3:30
neresinde olursa olsun yaptığı üretime
3:32
bakar. Yani biri coğrafyaya diğeri
3:35
pasaporta odaklanır. Bu kadar.
3:37
Ekonominin sağlık raporundaki diğer
3:39
önemli başlıklar da işsizlik oranları.
3:42
Bazen ekonomi yavaşladığı için geçici iş
3:45
kaybıları olur. Buna konjonktürel
3:47
işsizlik diyoruz. Bazen de teknoloji o
3:50
kadar değişir ki bazı meslekler artık
3:52
geçerliliğini yitirir. Bu daha kalıcı
3:54
olan yapısal işsizliktir. İşte tüm bu
3:57
dalgalanmaların ortasında da Merkez
3:59
Bankası gibi kurumlar fiyatları sabit
4:01
tutarak o koca gemiyi dengede tutmaya
4:03
çalışır. Makroekonomiyi anladık. Eee
4:06
peki bu devasa çarkları kim döndürüyor?
4:09
Tabii ki şirketler yani işletmeler.
4:13
Şimdi gelin ekonominin o gürültülü
4:15
makine dairesine inelim ve bir
4:17
işletmenin içinde neler olup bittiğine
4:19
bakalım. Aslında bir şirketi yönetmek
4:22
dört adımlık basit bir dans gibi. Önce
4:24
nereye gideceğinizi belirlersiniz. Yani
4:26
planlama yaparsınız. Sonra bu yolculuk
4:29
için doğru ekibi ve malzemeleri
4:30
toplarsınız. Yani organize edersiniz.
4:33
Ardından ekibinize ilham verip onları
4:35
hedefe doğru yönlendirirsiniz. Bu
4:37
liderlik etmektir. Ve son olarak yolda
4:40
kaybolmadığınızdan emin olmak için ara
4:42
sıra haritayı açıp bakarsınız. Yani
4:44
kontrol edersiniz. Peki her şirket aynı
4:47
şekilde mi organize olur? Tabii ki
4:49
hayır. Bir şirketin organizasyon şeması
4:51
onun DNA'sı gibidir. Neye odaklandığını,
4:54
neye öncelik verdiğini anında gösterir.
4:57
Mesela çoğu şirket bildiğimiz gibi
4:59
pazarlama, finans gibi fonksiyonel
5:01
departmanlara ayrılır. Bazıları ise
5:04
bireysel ve kurumsal müşteriler gibi
5:06
farklı müşteri tiplerine göre yapılanır.
5:09
Hatta bazen Ankara ofisi, İstanbul Ofisi
5:12
gibi coğrafi bölgelere göre organize
5:14
olurlar. En ilginçlerinden biri de
5:16
matris yapıdır. Burada bir çalışan aynı
5:19
anda hem kendi departman müdürüne hem de
5:22
dahil olduğu projenin liderine rapor
5:24
verir. Biraz karmaşık ama çok dinamik.
5:27
Peki bir işletmenin başarılı olup
5:28
olmadığını nasıl anlarız? Üç şeye
5:31
bakarız. Birincisi karlılık yani ne
5:33
kadar para kazandığı. İkincisi
5:35
verimlilik yani kaynaklarını ne kadar az
5:38
israfla kullandığı ve belki de en
5:40
önemlisi etkinlik. Yani en başta doğru
5:43
hedefleri seçip seçmediği. Çünkü
5:45
unutmayın yanlış tepeye çok verimli bir
5:47
şekilde tırmanmanın pek bir anlamı
5:49
yoktur. Değil mi? Ekonomi dedik,
5:51
şirketler dedik. Şimdi tüm bu büyük
5:53
resmi alıt önemli yere yani size getirme
5:56
zamana. Bütün bu anlattıklarımız sizin
5:59
kişisel, finansal geleceğinizi nasıl
6:01
etkiliyor? Gelin şimdi o noktaları
6:03
birleştirelim. Bugüne kadar konuştuğumuz
6:06
her şey sizin kişisel harcama
6:08
alışkanlıklarınız, ülkedeki enflasyon
6:11
oranı, şirketlerin kar edip etmemesi
6:14
aslında hepsi birbiriyle bağlantılı ve
6:16
bütün bu güçler bireysel emekçilik
6:19
sistemi gibi uzun vadeli birikim
6:21
araçlarınızın performansını doğrudan
6:23
etkiliyor. Yani kısacası ekonomiyi
6:26
anlamak aslında kendi paranızı ve
6:28
geleceğinizi daha iyi yönetmek demek.
6:30
Bireysel emeklilik sistemini aslında tüm
6:33
bu öğrendiklerimizin hayat bulduğu bir
6:35
arena gibi düşünebilirsiniz. Sizin küçük
6:38
tasarruflarınız performansı doğrudan
6:40
ülke ekonomisine ve o büyük şirketlerin
6:42
başarısına bağlı olan fonlara
6:43
yatırılıyor. Yani siz farkında bile
6:46
olmadan ekonominin aktif bir oyuncusu
6:49
haline geliyorsunuz. Ve işin en güzel
6:51
yanı ne biliyor musunuz? Direksiyon
6:53
sizin elinizde. Sistem ekonominin
6:55
gidişatına dair kendi yorumlarınıza göre
6:58
birikimlerinizi hangi fonlarda
6:59
değerlendireceğinize karar vermenize ve
7:02
bu kararınızı bir yıl içinde tam 12 kez
7:04
değiştirmenize imkan tanıyor. Bu
7:07
edindiğiniz bilgiyi doğrudan eyleme
7:09
dönüştürme gücü demek. Bugün ekonomi ve
7:12
iş dünyasının temel yapı taşlarını adeta
7:15
bir oyunun kurallarını birlikte
7:17
öğrendik. Artık bu bilgilere sahipsiniz.
7:20
Bu sadece etrafınızda olan biteni daha
7:22
iyi anlamanızı sağlamakla kalmaz. Aynı
7:25
zamanda kendi finansal geleceğinizi daha
7:27
sağlam bir temele oturtmanıza yardımcı
7:29
olur. Peki şimdi bu temel taşlar sizin
7:32
elinizde. Siz bunlarla ne inşa
7:35
edeceksin?
#Business Education
#Financial Planning & Management
#Education